دليل البرنامج

1- مقدمة في إدارة المشاريع 2- المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع 3- قواعد هامة في رسم الشبكة 4- كيفية رسم الشبكة وتحديد المسارات الحرجة كيفية تحديد أقرب موعد لبداية النشاط (ES) وأقرب موعد لنهاية النشاط (EF) حساب فترات السماح والأنشطة الحرجة. متابعة المشروع، وتحديد فترة المشروع. تطبيق على استخدام أسلوب المسار الحرج CPM - مشروع مسح صناعي 5- تحليل الموارد المادية والبشرية تطبيق توضيحي - لتقدير كفاءة القوى العاملة 6- تحليل التكاليف أنواع التكاليف التكاليف الثابتة. التكاليف المتغيرة. تحليل ميل العلاقة تطبيق على تحليل التكلفة.   7- أسلوب PERT في جدولة المشاريع أزمنة النشاط التقديرية تقدير متوسط زمن أداء النشاط تحديد إحتمال إنتهاء المشروع عند نقطة زمنية مثال تطبيقي على أسلوب PERT في جدولة المشاريع   8- المراجع