إدارة المشاريع .

 


المدرب: أ. جمال حامد

البريد الإلكتروني: api@api.org.kw


برنامج  إدارة المشاريع

 

·         الهدف

التعريف بأهم الأساليب المتبعة في تنفيذ وجدولة المشاريع .

 

·         المحتويات

o       مقدمة في إدارة المشاريع.

o       المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع.

o       قواعد هامة في رسم الشبكة .

o       كيفية رسم الشبكة وتحديد المسارات الحرجة .

o       تحليل الموارد المادية والبشرية.

o       تحليل التكاليف.

o       أسلوب PERT في جدولة المشاريع.

 

 

·         العناصر الرئيسية

o       مقدمة في إدارة المشاريع

نبذة حول أهمية الأساليب المستخدمة في إدارة وجدولة المشاريع الصناعية والإنشائية

o       المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع

أهم المصطلحات المستخدمة في إدارة وجدولة المشاريع شبكة المشروع ، الأنشطة ، المسارات الحرجة .. الخ .

o       قواعد هامة في رسم الشبكة

توضيح أهم القواعد المتبعة في جدولة وتصميم شبكة المشروع .

o       كيفية رسم الشبكة وتحديد المسارات الحرجة

تصميم الشبكة إبتداءاً من بداية المشروع حتى نهايته وتحديد جميع المسارات والأنشطة الحرجة والغير حرجة .

o       تحليل الموارد المادية والبشرية

تقدير الكفاءة الكلية لجميع الموارد وتقدير كفاءة فئة معينة من الموارد المستخدمة في المشروع .

o       تحليل التكاليف

تقدير وحساب تكلفة المشروع من بدايته إلى نهايته وتقدير تكلفة الأنشطة المسرعة للمشروع .

o       أسلوب PERT في جدولة المشاريع

توضيح أهمية الأسلوب الاحتمالي في المشاريع الإنشائية الجديدة وحساب انحراف وتباين الأنشطة الحرجة والغير حرجة .

 

 

 

 

Download Program Here

مدخل إلى إدارة المشاريع

المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع

قواعد هامة في رسم الشبكة

كيفية رسم الشبكة وتحديد المسارات الحرجة

تطبيق على استخدام أسلوب المسار الحرج CPM - مشروع مسح صناعي

تحليل الموارد المادية والبشرية

تطبيق توضيحي - لتقدير كفاءة القوى العاملة

تحليل التكاليف

تطبيق على تحليل التكلفة

أسلوب PERT في جدولة المشاريع

مثال تطبيقي على أسلوب PERT في جدولة المشاريع

المراجع